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  • 市福彩3D预测公司领导一行到福彩3D预测地产公司开展 2019年上半年人力资源工作调研 发表时间:2019-07-30  阅读量:471

    7月23日下午,市福彩3D预测公司总经理陈力带队到福彩3D预测地产公司开展2019年上半年人力资源工作调研,党委副书记、纪委书记骆炳坚,人力资源部部长梁丽云参加。福彩3D预测地产公司党总支书记、董事长曾梓,党总支委员、董事、常务副总经理李树荣,本部及下属企业人力资源部门分管领导及工作人员参加了会议。



    本次会议主要以座谈会的形式进行。首先,福彩3D预测地产公司人力资源部门、下属企业人力资源部门分别向调研组作工作汇报。

    接着,李树荣同志就福彩3D预测地产公司2019年上半年人力工作总结及下一步工作计划进行了汇报。随后,各下属企业人力资源部门负责人分别就本企业有关工作情况及存在问题作了发言。期间,市福彩3D预测公司调研组针对有关人力业务工作同与会人员进行了交流。


    听取汇报及发言后,市福彩3D预测公司党委副书记、纪委书记骆炳坚对福彩3D预测地产公司人力资源工作取得的成效给予了充分的肯定,并对下一步工作开展提出了几点要求:一是要加强沟通。加强沟通联系是顺利推进工作开展的保障,特别是与上级的沟通要真实、及时、经常,做到常汇报、常交流、常对接。二是要提高政治站位。要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤、事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。三是要树立全局观、大局观。各级管控要成一条线,要跳出自己的部门利益,站在全公司的角度思考问题、解决问题。四是在人才选拔工作上要注重工作能力和工作实绩。要坚定不移地按照德才兼备、注重实绩的原则,坚持看工作实绩、看干事能力的用人标准和用人导向在市场中选拔优秀人才,防止“高分低能”。五是要把握好人力资源工作的尺度和温度。要自觉遵照市国资委、市福彩3D预测公司的各项规章制度和纪律,按制度办事、靠制度管人;同时,要坚持以人为本,加强对干部职工的人文关怀,帮助其解决实际困难,用温度感化人,提升企业凝聚力。


    最后,市福彩3D预测公司总经理陈力指出,人力资源管理者必须根据企业经营情况,关注人均产值,薪酬资源优先向价值创造者倾斜。他要求,通过各种渠道广泛收集人力各模块的行业数据,积极对标标杆企业,学习国内顶尖房地产企业的先进人力资源管理模式和管理经验;同时,要加强规章制度的学习,强化规范管理,自觉遵守国家法律、法规和市国资委规章制度,保证各项制度、政策在企业的贯彻执行,实现人力资源管理工作制度化、程序化、规范化。

    此次调研座谈会议,进一步加深了市福彩3D预测公司各级人力资源部门的沟通联系,让福彩3D预测地产公司在人力资源管理工作思路上受到了启发。下一步,福彩3D预测地产公司及下属企业将结合实际,再接再厉,努力开创企业人力资源管理工作新局面。

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